Встреча 3 · Экосистема знаний

Третья открытая встреча летней стратегической мастерской, 12 августа. Она пошла не по плану, и честнее начать с этого.

Заявленная тема — сценарии и три горизонта — не разбиралась. Разговор ушёл в сторону на первом же вопросе и не вернулся, и под конец это прозвучало вслух с обеих сторон. Форсайт-часть перенесена и разобрана 19 августа.

Вместо неё встреча три часа шла по теме, стоявшей в плане на следующую неделю: экосистема знаний — кто в ней игрок, какие бывают роли и как между ними ходит знание. Собралась она не из подготовленного материала, а из разговора: четверо участников с разным рынком за спиной раскручивали одну конструкцию.

Что разобрали

Эксперт и специалист — это не про ранг. Ось другая: эксперт предметной области знает, как продукты применяются клиентами, и может сидеть по любую сторону сделки. Специалист, которому понадобился домен, становится внешним экспертом.

Четыре уровня организации и за что платят на каждом. Здоровая компания растит людей вверх, нездоровая теряет сверху. Чем выше уровень, тем меньше в работе технических знаний — и тем меньше со стороны входят в топ иначе, чем со своим куском бизнеса.

Часы — это commodity, ценность — это продукт. Масштабирование упирается не в количество часов, а в модель, по которой знание превращается в результат.

Четыре класса агентов в компании — и рыночное взаимодействие, возможное только на уникальных знаниях: типовое знание рынок не покупает, он его повторяет.

Три формата обмена знаниями между компаниями: эксклюзив, типовой проект, продукт. Отдельно — риск застрять на типовых проектах, из которых трудно подняться вверх.

Портфель строится сразу на все четыре сегмента зрелости рынка. Драйвер — сокращение срока обновления знаний; отсюда же разговор о том, где проходит зона применимости ИИ-наставника, и почему она заканчивается на commodity-знаниях.

Части встречи

Запись идёт 2 часа 12 минут, организационная часть в неё не вошла. Первый слой — устройство лаборатории и платформы, с 52-й минуты и до конца — содержательная часть, ради которой и стоит смотреть:

Таймкоды даны по полной записи встречи.

Что дальше

Полный разбор встречи и запись целиком открыты подписчикам базы «Стратегическая мастерская» — Разбор встречи 12 августа.

Заявленная тема этой недели разобрана на следующей встрече — Встреча 4 · Практика форсайта: драйверы, две оси сценарного пространства и ставка, проверенная спором.

О чём стоит подумать. На каком из четырёх уровней вы сейчас продаёте — и за что вам платят на самом деле? Какая часть вашего знания уже стала commodity, а какая остаётся ядром, ради которого к вам приходят?