Стратегическая Мастерскаяmaster-strategy.ru
дата уточняетсяЗарегистрироваться →
открытая встреча · дата уточняется

Второй мозг сломался почти у каждого. Потому что от него ждали не того.

Человек строит второй мозг и ждёт, что тот будет работать за него. Покупает обвязку под задачу и ждёт, что она будет развиваться вместе с ним. Не получает ни того, ни другого — и решает, что «все эти системы не работают». Разбираем четыре понятия, которые постоянно путают, и смотрим на ваших случаях, что именно сломалось.

За два часа вы:
  • разведёте четыре вещи, которые обычно называют одним словом, — и увидите, какую из них строили вы
  • поймёте, почему сохранённые гигабайты мешают работе, а не помогают ей
  • назовёте, что в вашем случае должно накапливаться, а что — заменяться вместе с задачей
дата
дата уточняется
длительность
около 2 часов
формат
Онлайн · бесплатно · по регистрации
что будет на встрече

Разграничение, а потом — ваши случаи

Это не лекция. Первый час — разграничение: четыре определения на одном уровне, так что выбор инструмента становится следствием задачи, а не моды. Второй час — работа на вашем материале: что вы собирали, чего от этого ждали и что получилось. Своего случая может не быть — тогда работаете на чужом, разбор от этого не хуже.

01

Четыре понятия, которые путают

Обвязка под вид работы, второй мозг, база знаний и экзокортекс — разные вещи, а называют их вперемешку. Разница не терминологическая: от неё зависит, чего вообще можно ждать от построенного.

02

Что накапливается, а что заменяется

Обвязка живёт ровно столько, сколько живёт вид работы: сменилась задача — собрали новую. Экзокортекс растёт вместе с человеком. Путаница между этими двумя жизненными циклами и даёт ощущение, что «всё приходится делать заново».

03

Вход, а не только выход

Контролировать результат модели и не управлять тем, что подаётся ей на вход, — самый частый перекос. Пока вход берётся из общего корпуса, проверками выхода отсутствующее знание не создаётся.

предмет разговора

Четыре определения на одном уровне

Определения ниже — рабочие, ими пользуются на встрече. Спор о словах на встрече не ведётся: цель не в том, чтобы назвать правильно, а в том, чтобы вы увидели, какую из четырёх вещей строили вы и чего от неё ждать.

  1. Харнес
    обвязка под вид работы

    Набор промптов и связующей информации под конкретную работу: отдельно для разработки, отдельно для написания текста. Заменяется вместе с задачей.

  2. Второй мозг
    фиксация знаний и связей

    Знания и связи между ними, без исполняемых навыков. Помнит за вас, но не делает за вас — и именно здесь возникает разочарование.

  3. База знаний
    знания и навыки вместе

    Знания и навыки в одном месте, так что ими можно не только пользоваться, но учиться и развивать их. Отличие от второго мозга — в способности расти.

  4. Экзокортекс
    правила управления знанием

    Система правил, по которым вы управляете своими и чужими знаниями, чтобы усиливать решения. Оболочка вокруг человека, а не вокруг инструмента: накапливается и растёт вместе с вами.

для кого

Два входа в один разговор

Встреча собрана так, чтобы работали обе стороны зала: и те, кто пришёл впервые, и те, кто прошёл летнюю мастерскую и уже собрал рабочий материал.

если вы впервые

Порог низкий, подготовка не нужна

Ничего строить заранее не требуется. Достаточно своего рабочего случая: что вы сохраняли, зачем и что из этого потом пригодилось. Этого хватит для разбора — остальное соберётся на встрече.

если вы прошли летнюю мастерскую

Где живёт то, что вы уже собрали

У вас есть карта трендов, сценарии и портфель направлений. Вопрос встречи — где этому жить дальше и что вокруг вас должно быть устроено, чтобы работа не осталась разовой, а продолжала давать решения.

регистрация

Бесплатно. Места по регистрации.

Заполните форму — пришлём подтверждение и ссылку для входа.

  • · Полная запись встречи будет доступна зарегистрированным
  • · Доступ к платформе — сразу после регистрации

дата уточняется · около 2 часов · бесплатно

Приходите со своим случаем. Разбор идёт на материале зала, а не на примерах со слайдов — и уносится тоже ваш, а не общий.

← О стратегической мастерской