Карта заинтересованных сторон

# Карта заинтересованных сторон ## Когда применять - Нужно понять, кто влияет на ситуацию и кто затронут изменениями - Перед воздействием на точку рычага — кто поддержит, кто заблокирует - Комплексная проблема с множеством участников ## Входные данные - Описание задачи/проекта/проблемы - (Опционально) Результаты Iceberg или CLD ## Выходные артефакты - Полный список стейкхолдеров с ролями - Матрица Влияние × Интерес - План действий для ключевых стейкхолдеров